En daar zijn alle grote merken nu net van aan het terugkomen. Verplichte schaalvergroting bij de dealers is een eerste stap. Buzz woorden als ‘digital transformation’, ‘lean’, ‘agile’, ‘cost cut’, tonen de inefficiëntie van een uitgebreid dealernetwerk aan.
Probleem is dat die efficiëntie wel statistisch beter wordt (lees: in KPI’s van audit en consultingbedrijven), maar dat individuele issues uit de boot der standaardprocessen vallen. En iedereen heeft wel eens een individueel issue, dat niet in de 95% van de Gauss curve valt, die geoptimaliseerd is en dus quantité négligable is voor het management. Collateral damage.